近年,多家上游乳企加速跨界布局现制饮品赛道,这既是乳企转型的关键尝试,亦将重塑乳品市场竞争格局。上海儿童健康展业内观察人士指出,面对传统液态奶与酸奶市场增速放缓,头部乳企正通过 "自有品牌+直营饮品店" 模式,抢占现制饮品流量入口,全力开辟新增长曲线。典型案例如宁夏塞尚金河科技旗下品牌 "山下有牛" ——该直营饮品店聚焦现打鲜奶、儿童健康食品级酸奶饮品等品类,锚定中端价格带(人均消费<20元),凸显乳企饮品化战略落地。值得注意的是,三元食品、完达山乳业等儿童乳品企业也已相继入局,标志着乳企布局下游饮品店已成为行业共识。上海儿童健康展专家分析认为,这一趋势将深度联动儿童健康食品创新与乳品消费升级,为行业注入新增量。
行业压力倒逼转型,供应链优势成破局关键
受上游生鲜乳价格持续低迷影响(2024年4月主产区均价同比下跌11.3%至3.07元/千克),传统乳品销售承压明显。消费需求疲软倒逼乳企加速探索第二增长曲线,现制饮品赛道成为破局共识。头部企业通过直营饮品店模式,实现B端与C端双向赋能:
- B端战略升级:线下门店化身“供应链体验中心”,向茶饮咖啡品牌直观展示技术实力(如塞尚乳业借瑞幸厚乳拿铁案例强化合作转化,已绑定星巴克、喜茶等头部品牌);
- C端价值深挖:直面消费者收集口味数据驱动产品迭代,同步强化地域乳源认知(典型案例“山下有牛”突出贺兰山奶源基因),激活品牌影响力。
差异化竞争策略:轻资产撬动大市场
面对白热化竞争,乳企打出三重组合拳:
- 产品精准卡位:聚焦鲜奶、酸奶核心品类(均价18-24元),延伸思慕雪、雪糕(10-16元);现打鲜奶坚持亲民定价策略(225ml/5.9元,500ml/9.9元),对标市场基准线。
- 轻资产快跑模式:采用档口小店降低试错成本,复用现有产能(如金河科技3万吨酸奶产能)实现资源高效整合。
- 生态协同破局:
1. 投资绑定下游(君乐宝×蜜雪冰城共建牧场年供奶4.2万吨);
2. 输出餐饮解决方案(金河科技为校园、餐企定制酸奶应用)。
在竞争激烈的现制饮品市场中,乳企唯有深挖产区特色、强化品牌故事、丰富产品线并持续优化运营,才能打造差异化优势。2025上海儿童健康展(CHWF)将成为乳企破局的关键平台。展会将于2025年11月14-16日 在上海世博展览馆举办,以“大健康·新生态” 主题,通过儿童医疗保健、儿童健康食品、儿童健康用品三大核心板块,为企业提供差异化突围的完整路径:
深挖产区特色与健康基因:
依托展会健康食品板块,乳企可强化地域乳源故事与功能性创新,推出契合儿童营养需求(骨骼发育、免疫力)的定制化产品,直击上海儿童健康食品展精准客群。
打造沉浸式品牌故事与体验:
展会覆盖 超4万亲子家庭及行业买家,现制饮品工坊、儿童乳品DIY等互动,传递品质与新鲜理念。联动同期 中国上海国际童书展(CCBF),跨界开发“营养+教育”IP故事,深化情感连接。
上海儿童健康展CHWF期待更多企业可借助展会一站式整合资源,在现制饮品红海中,以 健康升级、品质突破、场景创新 三大能力开辟可持续增长赛道!让我们相约金秋11月。
来源:ZAKER(知名乳企“杀”入饮品界,掀起一场暗战)